*Cómo hacer crecer un presupuesto histórico sin subir impuestos ni crear deuda
- Bajo la batuta del secretario de Finanzas, Franklin Corlay Aguilar, el estado se consolida en el top ten nacional con finanzas sanas, semáforo verde y un modelo de gestión económica de alto nivel.
Carlos Hernández | Disruptivo Mx
Oaxaca, Oaxaca. — En un panorama económico nacional donde las malas noticias fiscales suelen ser la constante, existen excepciones que desafían la regla, toda vez que administrar los recursos públicos sin asfixiar el bolsillo de la ciudadanía parece una utopía, pero en Durango se ha convertido en una realidad tangible gracias a la estrategia hacendaria impulsada por la administración del gobernador Esteban Villegas Villarreal (2022-2028).
Al frente de la Secretaría de Finanzas y de Administración (SFA) desde julio de 2024, el oaxaqueño Franklin Corlay Aguilar ha demostrado que la innovación en el sector público no es solo teoría técnica, sino la llave maestra para lograr estabilidad y desarrollo social.
La alquimia financiera; Crecer sin endeudar
¿Cómo se logra gobernar con un presupuesto histórico de 51 mil 550 millones de pesos —destinado a obra pública, salud, educación y seguridad— sin crear nuevos impuestos, sin cobro de tenencia y sin aumentar la deuda del estado?
La respuesta está en la disciplina y la inteligencia financiera.
Por segundo año consecutivo, la entidad mantiene un Balance Cero, lo que significa que el gobierno estatal gasta estrictamente lo que ingresa, logrando blindar su economía frente a los vaivenes nacionales.
Este manejo eficiente le ha valido a Durango conservar su calificación crediticia en semáforo verde, posicionándose cómodamente en el top ten nacional, de acuerdo con informes de la propia secretaría y análisis económicos externos.
El reto de la cima: Visión humana y sin fronteras
Durante su participación en la charla magistral “Innovación Hacendaria y Nuevos Mecanismos de Financiamiento Público”, ofrecida en el Teatro Juárez de la ciudad de Oaxaca, Corlay Aguilar reflexionó sobre la posición geográfica de Durango y su mentalidad directiva.
Con una perspectiva fresca y acompañado del dirigente nacional de la Sociedad Mexicana de Ingenieros (SMI), José Marcos Matus, el secretario señaló que al estar «en medio de algo importante», el reto mayúsculo no es llegar a los primeros lugares, sino sostenerlos cuando los ingresos extraordinarios temporales desaparecen.
«En el emplacamiento, todos los gobiernos cuando llegan cambian placas; es un pico muy alto de ingresos, pero al siguiente año ya no hay placas y el reto es mantener el mismo nivel a través de incentivos y estímulos fiscales para quienes se ponen al corriente…», explicó el funcionario ante un público amplio.
Para Corlay, este modelo de éxito no debe quedarse en una sola región. Con una visión de hermandad que abraza sus raíces oaxaqueñas, el secretario enfatizó que las buenas prácticas gubernamentales deben compartirse para que a todo México le vaya bien, recordando que en el servicio público, con talento y convicción, palabras como «imposible» o «no puedo» simplemente no existen.
Con finanzas sanas, cuentas claras y una visión centrada en la empatía con el contribuyente, Durango se erige hoy como un faro de gobernanza moderna y un caso de estudio sobre cómo hacer más con menos.
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